Un an après sa création, l’Académie Alptis confirme son rôle-clé au service des compétences et de la dynamique collective du Groupe

En un an, l’Académie Alptis s’est imposée comme un levier stratégique pour accompagner les transformations du Groupe, développer les compétences des collaborateurs et renforcer la cohésion autour de valeurs et de pratiques communes, en soutien des ambitions du plan stratégique Résonances 2030. Elle contribue également à la familiarisation des équipes avec les enjeux liés à l’intelligence artificielle et à la data.

Une Académie pensée pour accompagner chaque collaborateur

Dès sa création, l’Académie Alptis a été conçue comme un espace d’apprentissage, de partage et d’épanouissement professionnel. Le nouveau parcours d’intégration « Alptis au Cœur » en est une illustration emblématique. Déployé dès février 2025, il a déjà donné lieu à 12 sessions, réunissant 125 nouveaux collaborateurs, autour de deux journées immersives mixant découvertes, échanges et mises en situation ludiques.

Jeux, défis, intelligence collective et diversité des animations rythment ce parcours, destiné à transmettre une vision globale des métiers, de l’organisation et de l’histoire du Groupe.
« Avec Alptis au Cœur, nous proposons bien plus qu’un parcours d’intégration classique. C’est une expérience collective, qui permet à chacun de se sentir rapidement partie prenante et de se projeter au sein de notre entreprise », explique Françoise Duplan, responsable formation du Groupe Alptis.

Plusieurs modules de e-learning thématiques (réglementation, cybersécurité, outils digitaux…) ont également été mis à disposition.

L’intelligence artificielle et la data au cœur de l’acculturation des équipes

L’Académie Alptis joue également un rôle moteur dans l’appropriation des grandes mutations technologiques. Ainsi, en 2025, 30 collaborateurs ont été formés pour rejoindre la communauté des « impulseurs IA », dont l’objectif est d’accélérer la diffusion des usages et des bonnes pratiques de l’intelligence artificielle générative au sein du Groupe. Ces derniers animent notamment des « prompt parties », qui ont déjà rassemblé 150 participants Alptis.

Cette dynamique s’est poursuivie avec une MasterClass IA, organisée en juin 2025, ayant permis à 350 collaborateurs d’acquérir les fondamentaux de l’IA générative. En 2026, une nouvelle masterclass a réuni 500 participants, tandis qu’un cycle d’acculturation à la data, animé par le responsable data du Groupe, s’est structuré autour de webinaires mensuels.

« Ces actions traduisent notre volonté de donner à tous les collaborateurs les clés pour comprendre et intégrer les grandes évolutions de notre environnement », souligne Bruno Vialard, Directeur Talents & Culture du Groupe Alptis.

Une programmation alignée avec la stratégie et la culture du Groupe

Fidèle à sa vocation, l’Académie Alptis inscrit ses actions dans la durée et en cohérence avec la stratégie du Groupe. Le feedback a ainsi été choisi comme thème « fil rouge » pour cette année 2026. Un cycle de trois sessions, sur trois semaines, a déjà été mis en œuvre, en s’appuyant notamment sur la diffusion d’une série de vidéos illustrant des cas pratiques. A noter : ces vidéos ont été conçues et réalisées par et avec des salariés. Cette approche, fondée sur l’intelligence collective, vise à favoriser l’engagement et le partage d’expériences.

Parallèlement, l’Académie accompagne le déploiement et l’évolution de parcours « managers », en lien avec les enjeux de pilotage de l’activité et d’accompagnement des équipes.

« L’Académie est devenue en un an un véritable point d’ancrage de notre culture commune. Elle contribue directement à la performance durable du Groupe, en plaçant le développement des compétences et des savoir‑être au cœur de notre projet », affirme Bruno Vialard.